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集團簡介

——吉鹽集團基本情況

  吉林鹽業集團成立于1994年。在我國食鹽專營體制下,是唯一受吉林省政府委托批發經營食鹽的企業。集團主要承擔兩大任務:一是做強做優,實現國有資產保值增值;二是承擔吉林省食鹽專營的生產經營任務,確保吉林省合格碘鹽供應。

  吉林鹽業集團核心企業是吉林省鹽業集團有限公司,自主經營、自負盈虧、獨立核算、具有法人資格的國有獨資企業,集團所屬45個子(分)公司分布在全省各市(州)、縣(區)。吉林鹽業集團實行人、財、物、購、銷、存、儲“七統一”的管理體制。

——吉鹽集團主要職能

  按照國家《公司法》、《食品安全法》、《食鹽專營辦法》、《鹽業管理條例》、《食鹽加碘消除碘缺乏危害管理條例》、《鹽業行政執法辦法》、《吉林省食鹽儲備管理辦法》、《食鹽價格管理辦法》、《食鹽計劃管理暫行辦法》等法律、法規、規章制度,吉林省鹽業集團應承擔以下職能:

  (一)貫徹執行黨和國家、吉林省委省政府鹽業法規政策。統一經營吉林鹽業集團內部成員企業的國有資產。依法對子企業行使選擇管理者、重大決策、資產收益等權利,并統一承擔其經營的全部國有資產的保值增值責任。

  (二)承擔國家食鹽專營政策在我省的具體實施。組織集團各子(分)公司,開展鹽業市場監督檢查和管理工作。確保碘鹽合格率、碘鹽覆蓋率、碘鹽食用率三項指標的有效提升。有效保障居民食用鹽和各類商品鹽的供應。

  (三)執行中國鹽業總公司下達的食鹽購進計劃。承擔全省商品鹽的經營。負責建立集團的市場營銷網絡和信息網絡。

  (四)對商品鹽的購進、儲存、生產、銷售環節進行質量檢測及監督管理,協助鹽政、食藥、質監、衛生等部門對防治碘缺乏病的宣傳和管理。

  (五)承擔全省食鹽儲備承儲任務,按時對儲備鹽進行輪換,確保食鹽安全,防止突發事件發生。

  (六)聘用或解聘集團所屬各子(分)公司的領導干部,并負責對行業領導干部進行監督和管理。

  (七)制定并負責組織實施集團的發展規劃和發展戰略。負責集團的投資、融資、企業并購、資產重組等資本運營活動,推動集團成員的組織結構和產業結構調整。決定集團公司的合并、分立、解散和結算等事項。負責管理集團的名稱、商標、商譽等無形資產。決定集團公司的經營方針和投資計劃。負責審議批準集團公司的年度財務預算方案和決算方案、利潤分配方案和虧損彌補方案。

  (八)負責修改集團公司章程,決定公司分支機構和內部管理機構的設置,制定集團基本管理制度。

——吉鹽集團主要成果

  吉林省是碘缺乏病的重病區,自然環境缺碘嚴重。碘缺乏病在我省分布廣、危害大,過去由于對碘缺乏病沒有足夠的認識和工作不到位,造成吉林省消除碘缺乏病工作一度滯后,病、貧、愚現象十分突出,全省患病人數達93.7萬人,聞名全國的“傻子屯”(吉林市青山村青山合作社)就是典型的碘缺乏病人集中居住地。自吉林鹽業集團成立以來,在各級政府的高度重視下,吉林鹽業集團積極推行食鹽加碘防治碘缺乏病的主導措施,建立了全省碘鹽質量保證體系,形成了省、地、縣三級質量監測網絡,強化了全省民用食鹽質量的監督監測,同時,加強了食鹽加碘消除碘缺乏病的宣傳教育,使碘缺乏病在吉林省得到了有效控制,碘缺乏病防治工作取得了明顯的成果。在2000年全國消除碘缺乏病階段目標評估中,吉林省以99.9分的成績名列全國第一名,自2008年以來吉林省的碘鹽合格率、碘鹽覆蓋率、碘鹽食用率分別達到99.5%、100%、99.5%,三項指標始終保持全國第一。

  全省鹽行業秉承百姓用鹽安全、身體健康的重要使命,擔負著社會和企業的雙重責任,自集團公司成立以來,堅持兩手抓,兩手都要硬的經營管理思想,各項工作取得了豐碩的成果,為社會、為百姓做出了應做的貢獻,無論是2003年非典疫情的發生,還是2011年日本的大地震,食鹽遭受瘋狂搶購時,黨和政府一聲令下,全省鹽行業廣大干部職工挺身而出,克服各種困難,保證了全省百姓都能吃到放心合格的食鹽,保證了吉林省食鹽市場的供應和穩定。

  吉林鹽業人將不斷秉持轉型、創新、開放、合作的經營管理理念,牢固樹立在優勢中創新、在創新中發展、在發展中壯大的企業發展觀,力爭建設一個百姓、國家、政府信得過的公益性企業。做轉型發展的實踐者、持續挖潛的改革者和價值創造的開拓者,成為新時代全新意義的追夢人!

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